根據(jù)高新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，高投綜合能源發(fā)展有限公司緊扣自貢高新區(qū)電力改革熱點(diǎn)和要點(diǎn)，整合各方資源，采取市場(chǎng)化方式有效推動(dòng)了板倉(cāng)工業(yè)園區(qū)電力改革工作，助力自貢高新區(qū)由國(guó)家工信部批準(zhǔn)為全國(guó)工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理第四批示范企業(yè)（園區(qū)）。

一是摸清家底，做實(shí)做細(xì)調(diào)研。高投能源公司先后啟動(dòng)了三批次的園區(qū)企業(yè)用電情況調(diào)查，收集120戶（次）企業(yè)信息，形成了《關(guān)于進(jìn)一步降低自貢高新區(qū)用電成本的建議》、《園區(qū)企業(yè)用電狀況分析報(bào)告》，為電力需求側(cè)管理工作提供了數(shù)據(jù)支撐。

二是內(nèi)聯(lián)外引，提供團(tuán)隊(duì)支撐。高投能源公司積極聯(lián)系引入了中電建、北京泰豪、正泰集團(tuán)、中昱能源等在電力行業(yè)深耕多年的專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在板倉(cāng)工業(yè)園區(qū)申報(bào)示范園區(qū)工作中積極出謀劃策，構(gòu)建完善《園區(qū)節(jié)能減排工作方案》等專項(xiàng)政策措施5項(xiàng)。

三是搭建橋梁，掃除政策障礙。圍繞園區(qū)企業(yè)的重點(diǎn)需求，組織“工業(yè)企業(yè)能源管理與生產(chǎn)管理”、“企業(yè)能源數(shù)據(jù)檢測(cè)”等多種主題座談會(huì)，邀請(qǐng)政府主管部門和專家與企業(yè)面對(duì)面交流，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況個(gè)性化的匹配電改政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

下一步工作中，高投能源公司將依托示范園區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)開展能源診斷、進(jìn)一步優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)、挖掘節(jié)能空間、提高用電效率、強(qiáng)化用電安全、完善能源管理。